Responsable performance industrielle

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Titre RNCP de Niveau 2, équivalent Bac+4 "Responsable performance industrielle", spécialisé en organisation et performance industrielle Titre enregistré au RNCP

Cette formation en partenariat avec le CESI, abordera les thèmes suivants :

  • Les essentiels à la fonction de responsable
  • Green Belt Lean 6 Sigma
  • Les essentiels du management des flux
  • La maîtrise du diagnostic de la performance
  • La maîtrise de la cartographie de la chaîne des valeurs VSM
  • Le pilotage de la performance par le management visuel
  • La culture de l'innovation en mode projet
Alternance Alternance FE Financement Entreprise

Objectifs de formation

A l'issue de la formation, le participant sera apte à :

  • Concevoir un projet d'optimisation ou d'innovation industrielle
  • Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle
  • Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l'entreprise
  • Contrôler l'efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre

Programme

Essentiels de la fonction de responsable                            

  • Essentiels du management : approfondissement
  • Méthodes et Outils de Conduite de Projets (MOCP)
  • Essentiels du droit social pour managers
  • Budgets et coûts industriels

 

Green Belt Lean Six Sigma

  • Essentiels de l'amélioration continue
  • Pilotage de l'amélioration continue dans son organisation - Kaizen
  • Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma
  • Sponsor d'une démarche d'amélioration continue

 

Essentiels du management des flux

  • Ensemble des concepts de « l'entreprise étendue »
  • Planification de la demande
  • Satisfaction de la demande ou transformation de la demande en fourniture
  • Approvisionnements et distribution

 

Maîtrise du diagnostic de la performance

  • Généralités sur l'entreprise et la performance industrielle
  • Grilles de diagnostic
  • Workshop
  • Démarche de progrès dans l'entreprise

 

Maîtrise de la cartographie de la chaîne des valeurs VSM

  • L'accélération des flux pour améliorer la performance
  • La cartographie de la chaîne de valeur actuelle
  • La cartographie de la nouvelle chaîne de valeur

 

Pilotage de la performance par le management visuel

  • Le besoin de communiquer et la nécessité de faire évoluer l'information
  • Le tableau de communication visuelle : carrefour d'échanges
  • L'animation des réunions quotidiennes
  • Mise en place d'une communication visuelle dans l'entreprise

 

Culture de l'innovation en mode projet

  • Définition et étapes de la créativité
  • S'approprier des méthodes de créativité
  • Les outils de créativité
  • Manager les idées des groupes de créativité

 

Parcours qualifiant au titre de niveau II

  • Les participants doivent conduire un chantier d'application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en œuvre des acquis en situation réelle
  • Ce chantier donnera lieu à la rédaction d'un mémoire et à une soutenance finale

 

Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend :

  • 1 jour de suivi personnalisé (choix, déroulement de la mission d'application)
  • 2 jours de regroupement méthodologique portant sur l'accompagnement au changement (ASO)
  • 3 jours de regroupement pédagogique (ou de suivi personnalisé) portant sur la conduite de la mission d'application, la rédaction du mémoire et la soutenance à blanc
  • 0,5 jour de soutenance finale devant un jury de professionnels
  • Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle)

 

Validation à l'issue de la formation

Titre Professionnel

Durée de la formation

99 jours (dont 1 semaine en centre de formation et 3 semaines en entreprise) en alternance pendant 15 mois.

Pré-requis d'entrée en formation

Bac + 2

Modalités pédagogiques

Etudes de cas et mise en situation en entreprise.

Les moyens pédagogiques

Modalités d’évaluation et d’examen

Présentation d'un projet professionnel devant un jury et contrôle continu.


  • 1050
    apprentis
  • 11 000
    Salariés formés au pôle formation
  • 86%
    De taux de réussite aux examens
  • 1100
    Entreprises clientes nous font confiance
  • 85%
    Taux d'insertion moyen

Pôle formation des industries

L'AFPI Pays de la Loire, membre du réseau Pôle formation des industries technologiques est l'outil de formation et de conseil des entreprises industrielles.