Se former au métier de la Supply-Chain

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Cette formation permet aux salariés d'acquérir les compétences nécessaires afin d’interagir avec les différents métiers de la Supply-Chain pour définir un plan de transformation global.   

Validation à l'issue de la formation :

Attestation de formation
n°CPF ou RNCP Néant
CPF Compte Personnel de Formation CPF T Compte Personnel de Formation de Transition Professionnelle FP Financement Public (Pôle Emploi / Région) FNE Financement FNE FE Financement Entreprise

Lieux de formation

  • Angers
  • La Roche-sur-Yon
  • Laval
  • Le Mans
  • Nantes
  • Saint-Nazaire

Dates de
formation

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Durée de la formation

87,5 heures

Tarif

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Objectifs de formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :  

  • Interagir avec les différents métiers de la Supply Chain 
  • Définir son plan de transformation 

Programme

Introduction à la Supply-Chain : 

  • Définition enjeux et objectifs d'une entreprise 
  • Cartographie des processus 
  • Standards de management 

Planifier et ordonnancer la logistique :  

  • Décomposition des étapes du S&OP 
  • Fiabilisation et prévision 
  • Dimensionnement des données techniques 
  • Calcul des besoins 
  • Adéquation charge capacité 

Acheter et approvisionner :  

  • Inventaire des différentes typologies de stocks 
  • Validation d’une politique Make or Buy 
  • Mesure des coûts de passation et de possession du stock 
  • Caractérisation de la demande et la segmentation du portefeuille produits 
  • Formation aux méthodes d’approvisionnement 
  • Dimensionnement des paramètres d’approvisionnement (fréquence, quantité, Ss…) 

Gérer votre activité :  

  • Description des rôles et du type de management associé 
  • Animation et mobilisation de son équipe  
  • Organisation et dimensionnement de votre activité  
  • Mesure et pilotage de la performance par activité (production, Supply-Chain…) 

Piloter les coûts :  

  • Définition et missions de la gestion financière 
  • Structuration des coûts 
  • Construction d'un business plan 
  • Pilotage de votre budget 
  • Définition de la politique Make or Buy 
  • Mesure du pay back d'un investissement 

Maitriser l’information :  

  • Cartographie des flux d'information dans une entreprise 
  • Inventaire des grandes fonctionnalités du TMS/WMS/MES 
  • Benchmark des solutions du marché 
  • Mise en place de la gestion documentaire 

Améliorer en continue :  

  • Introduction au Lean Management  
  • Définition des principes fondamentaux  
  • Résolution des problèmes à travers la boucle courte 
  • Déploiement de la démarche DMAIC 
  • Rôle du Management 
  • Transformation d'une entreprise 

Innover et concevoir l’entreprise du futur :  

  • Evolution du marché  
  • Benchmark des solutions existantes 
  • Gestion de la transformation de votre entreprise 

Conduire un projet :  

  • Structuration d'un projet  
  • Evaluation de la durée et gestion des marges 
  • Gestion des ressources 
  • Mesure de l'avancement et analyse de risque 
  • Capitaliser le projet 

Pré-requis d'entrée en formation

Cette formation s’adresse à des :

  • Directeurs Supply-Chain,
  • Ingénieurs méthodes,
  • Ingénieurs logistiques...

...ayant une expérience de la Supply Chain. 

Modalités pédagogiques

  • Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.  
  • Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques 

Modalités d’évaluation et d’examen

Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM. 

Modalités et délais d’accès

Délais d’accès de 3 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.  

Nombre de stagiaires

Minimum 3 personnes et maximum 8 personnes

Fab’Academy du Pôle formation de l’UIMM

L'AFPI Pays de la Loire, membre du réseau Pôle formation - UIMM est l'outil de formation et de conseil des entreprises industrielles.