Appréhender la démarche 5S

Mise à jour le 06/07/2022
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  • Mettre en place une démarche 5S 
  • Mettre en place une démarche utilisant un outil ou une méthode d’amélioration continue 
  • Contribuer à l’amélioration d’un process 
  • Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration 
  • Déployer des actions d’amélioration continue 
  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean 

Validation à l'issue de la formation :

Attestation de formation
CPF Compte Personnel de Formation CPF T Compte Personnel de Formation de Transition Professionnelle FP Financement Public (Pôle Emploi / Région) FNE Financement FNE FE Financement Entreprise

Lieux de formation

  • Sur site industriel

Durée de la formation

7 heures

Tarif

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Objectifs de formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : 

  • Comprendre l’intérêt de la méthode 5S dans une démarche d’amélioration continue 
  • Connaitre la méthode de mise en œuvre du 5S 
  • Connaître les bonnes pratiques d’organisation et pilotage d’un chantier 

Programme

  • La méthode 5S 
    • Rangement (trier l’utile de l’inutile) 
    • Ordre (délimitation des zones) 
    • Nettoyage (rendre les installations propres) 
    • Propreté (maintenir les installations propres) 
    • Rigueur (respecter ce qui a été mis en place) 
  • La méthodologie de mise en place des 5S 
    • Introduction et préparation d’un chantier 
    • Définir un périmètre et les acteurs 
    • Identifier les dysfonctionnements 
    • Définir des standards (gamme de nettoyage, management visuel) 
  • Efficacité et communication du chantier 5S 
    • Construire un tableau de pilotage 
    • Comment auditer 
  • Les documents incontournables associés à un chantier 5S 
    • Check-list de préparation avant chantier 
    • Grille d’audit 5S 
    • Etiquettes d’anomalies 
    • Standards et notions d’états de référence au poste 
    • Déroulement d’une journée « type »  
    • Code couleur et identification 
    • Tableau de pilotage

Pré-requis d'entrée en formation

Evoluer dans un environnement industriel. 

Modalités pédagogiques

  • Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.  
  • Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques 

Modalités d’évaluation et d’examen

Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM. 

Modalités et délais d’accès

Délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant 

Nombre de stagiaires

Minimum 1 personne et maximum 10 personnes

Fab’Academy du Pôle formation de l’UIMM

L'AFPI Pays de la Loire, membre du réseau Pôle formation - UIMM est l'outil de formation et de conseil des entreprises industrielles.