Responsable d’Equipe
Dans le cadre de l’organisation d’un atelier ou d’un service, le Responsable d’Equipe Autonome est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services.
En fonction des différents contextes et/ou organisations des entreprises, les missions ou activités du titulaire peuvent porter à titre d’exemples sur :
- La supervision de l’activité quotidienne ;
- L’organisation du travail de ses collaborateurs et l’animation du progrès ;
- L’amélioration de la performance ;
- La communication ascendante, descendante et l’animation transversale ;
- Le suivi des compétences de son équipe.
Le Responsable d’Equipe Autonome anime son équipe au quotidien. Il communique les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs.
Il assure l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie.
Sa posture lui permet de décliner la stratégie de l’entreprise, incarner les valeurs et assurer les bonnes relations au sein des équipes.
Validation à l'issue de la formation :
Certificat de Qualification paritaire
Alternance
CPF
Compte Personnel de Formation
CPF T
Compte Personnel de Formation de Transition Professionnelle
FP
Financement Public (Pôle Emploi / Région)
FE
Financement Entreprise
Lieux de formation
- Angers
- La Roche-sur-Yon
- Laval
- Le Mans
- Nantes
- Saint-Nazaire
- Sur site industriel
Dates deformation
ANGERS : 15 Avril au 6 Décembre 2024
LE MANS : du 05 novembre 2024 au 30 septembre 2025
NANTES : Octobre 2024 à décembre 2025
Durée de la formation
204h30 (comprenant l'Evaluation Pré-Formative, la formation, l'accompagnement individualisé et la certification)Tarif
10750 € HT par participantObjectifs de formation
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de:
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
- Identifier les besoins en compétences sur son secteur
- Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
- Assurer son développement personnel
- Etre un manager reconnu (expliquer, rassurer, entraîner, accompagner) et entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs.
- S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
- Analyser la performance de son secteur
- Animer des actions de progrès sur son secteur
- Animer au quotidien son équipe
- Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
- Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Programme
Certifier les capacités
- FM-MG-001 Intégrer un parcours et cerner sa fonction
- FM-MG-003 Accompagnement Individuel
- FM-MG-004 S’entrainer à la soutenance
- FM-MG-005 Soutenir oralement devant jury
- FM-MG-059 Rédiger un rapport
- FM-MG-080 Rédiger le dossier Technique
Communiquer
- FM-MG-007 Développer ses compétences de communication
- FM-MG-008 S’exprimer avec aisance
Connaissance de soi et efficacité personnelle
- FM-MG-006 Mieux se connaître pour mieux manager
- FM-MG- 062 Gérer son temps et ses priorités
Management des hommes
- FM-MG-043 Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- FM-MG-048 Manager et mobiliser les hommes
- FM-MG-056 Accompagner, développer les compétences de ses collaborateurs
- FM-MG-061 Conduire un entretien annuel
- FM-MG-044 Négocier et sortir du conflit
Système de production et amélioration continue
- FM-MG-063 Intégrer les principaux outils et une démarche de résolution de problème
- FM-MG-064 Manager la performance avec les outils de pilotage
Management des organisations
- FM-MG-041 Intégrer les mécanismes économiques de l'entreprise
- FM-MG-032 Appréhender les principes d’un système de production et d’amélioration continue
Gestion de projet
- FM-MG-040 Conduire un projet en mode participatif
Bureautique
- FM-MG-035 Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet WORD
- FM-MG-036 Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet POWER POINT
- FM-MG-037 Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet EXCEL Initiation
Équivalence
Néant
Passerelle et suite de parcours
- Cycle Responsable d’unité, de service ou de projets
Débouché professionnel
Cette qualification permet d’intégrer les métiers de :
- Superviseur de production,
- Responsable d’équipe directe ou fonctionnelle,
- Responsable d’unité, de service ou de projets
Pré-requis d'entrée en formation
- Salarié en poste
- Niveau bac ou salarié avec expérience professionnelle industrielle
Modalités pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel 2 à 5 jours par mois avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et / ou en distanciel pour certains modules. Formation action au cours de laquelle les apports seront effectués soit au travers d’un jeu pédagogique soit au travers d’une application pratique. Echanges à partir des expériences des participants.
- Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques. Support de formation au format numérique
Modalités d’évaluation et d’examen
Les connaissances et / ou les capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury à l’occasion, d’une mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée, de la présentation d’un projet (pour certains CQPM) et de l’avis de l’entreprise.
Le CQPM sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences.
Modalités et délais d’accès
Délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.