Responsable d’équipe directe ou fonctionnelle
Dans le cadre de l’organisation d’un atelier ou d’un service, le manager d’équipe :
- Fédère son ou ses équipes et assure la montée en compétence
- Assure la communication montante et descendante
- Est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’amélioration de la performance
- Est garant de la qualité, et de l’application des règles HSE
- Gère l’interface avec les autres services.
Sa posture lui permet de décliner la stratégie de l’entreprise, incarner les valeurs et assurer les bonnes relations au sein des équipes.
Validation à l'issue de la formation :
Certificat de réalisation
Lieux de formation
- Angers
- La Roche-sur-Yon
- Laval
- Le Mans
- Nantes
- Saint-Nazaire
Dates deformation
LE MANS : du 5 novembre 2024 au 30 septembre 2025
Durée de la formation
204h30 (comprenant l'Evaluation Pré-Formative, la formation, l'accompagnement individualisé et la certification)Tarif
10550 € HT / stagiaireObjectifs de formation
- Assurer sa mission dans le système accéléré, incertain et évolutif de l'entreprise, ses sites, ses projets et ses acteurs
- Mobiliser son équipe pour atteindre les objectifs en relayant les informations nécessaires
- Fédérer les hommes pour animer une équipe performante dans un environnement complexe et contraint
- Développer les compétences de l’équipe, accompagner les individus et prendre en compte les diversités
- Organiser l’activité avec efficience
- Contribuer à l’amélioration de la performance du process en s’inscrivant dans les projets de l’entreprise
- Mettre en œuvre avec l’équipe, à partir de la politique de l’entreprise, les démarches réglementaires, normatives et sociétales
- Assurer son développement personnel
- Etre un manager reconnu (expliquer, rassurer, entraîner, accompagner) et entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs.
- S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
Programme
Certifier les capacités
- Intégrer un parcours et cerner sa fonction
- Accompagnement Individuel
- S’entrainer à la soutenance
- Soutenir oralement devant jury
- Rédiger un rapport
Communiquer
- Développer ses compétences de communication
- S’exprimer avec aisance
Connaissance de soi et efficacité personnelle
- Mieux se connaître pour mieux manager
- Gérer son temps et ses priorités
Management des hommes
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Manager et mobiliser les hommes
- Accompagner, développer les compétences de ses collaborateurs
- Conduire un entretien annuel
- Négocier et sortir du conflit
Système de production et amélioration continue
- Intégrer les principaux outils et une démarche de résolution de problème
- Manager la performance avec les outils de pilotage
Management des organisations
- Intégrer les mécanismes économiques de l'entreprise
- Comprendre le cadre juridique des relations de travail
- Mettre en œuvre les démarches réglementaires et sociétales
Qualité - Démarche SMQ
- Manager la qualité
Gestion de projet
- Conduire un projet en mode participatif
Bureautique
- Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet WORD
- Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet POWER POINT
- Maitriser les outils bureautiques dans le cadre du projet EXCEL Initiation
Équivalence
- Néant
Passerelle et suite de parcours
- Cycle Responsable d’unité, de service ou de projets/Ecole du Management
Débouché professionnel
Cette qualification permet d’intégrer les métiers de :
- Superviseur de production,
- Responsable d’équipe directe ou fonctionnelle,
- Responsable d’unité, de service ou de projets
Pré-requis d'entrée en formation
- Salarié en poste en situation de management
- Niveau bac ou salarié avec expérience professionnelle industrielle
Modalités pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel 2 à 5 jours par mois avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et / ou en distanciel pour certains modules. Formation action au cours de laquelle les apports seront effectués soit au travers d’un jeu pédagogique soit au travers d’une application pratique. Echanges à partir des expériences des participants.
- Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques. Support de formation au format numérique
Modalités d’évaluation et d’examen
Les connaissances et / ou les capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par une commission d’évaluation. Par la présentation de ses projets ou activités, le candidat démontre la mise en œuvre des capacités exigées par le référentiel de certification
Le Certificat sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences
Modalités et délais d’accès
Délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.