Animateur d’Equipe Autonome de Production Industrielle
Le titulaire de la qualification anime un groupe d’opérateurs, généralement sous la responsabilité d’un agent de maîtrise, en mettant en œuvre des connaissances et des savoir-faire techniques dans le domaine de la production.
Les missions ou activités susceptibles de lui être confiées peuvent être, à titre d’exemples non exhaustifs :
- animer un groupe d’opérateurs intervenant dans sa zone de responsabilité (module),
- agir avec eux de façon autonome pour atteindre les objectifs,
- assurer, dans un cadre fixé, les relations avec les fonctions supports
Cette mission s’exerce en particulier dans trois domaines :
- assurer la production en qualité et en quantité
- améliorer en permanence le fonctionnement de son équipe ou module
- favoriser la cohésion du groupe.
Validation à l'issue de la formation :
Certificat de Qualification paritaire
Alternance
CPF
Compte Personnel de Formation
CPF T
Compte Personnel de Formation de Transition Professionnelle
FNE
Financement FNE
FE
Financement Entreprise
Lieux de formation
- Angers
- La Roche-sur-Yon
- Laval
- Le Mans
- Nantes
- Saint-Nazaire
Dates deformation
ANGERS : Octobre 2024
LE MANS : du 02 décembre 2024 au 30 avril 2025
Durée de la formation
153h30 (comprenant l'Evaluation Pré-Formative, la formation, l'accompagnement individualisé et la certification)Tarif
9070 € HT / stagiaireObjectifs de formation
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
BDC 0086 : L’animation technique d’une équipe de production
- Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité,
- Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
- Animer une équipe dans son périmètre
BDC 0085 : La garantie du bon fonctionnement des postes
- Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l'ensemble des postes de son secteur
- Suivre l'activité du secteur au regard des indicateurs de performance
BDC 0087 : La contribution à un projet d’amélioration
- Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
- Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions
Programme
FM MG 001 Certifier les capacités Intégrer un parcours et cerner sa fonction 7h
FM MG 003 Certifier les capacités Accompagnement Individuel - 4 accompagnements de 2h 8h
FM MG 004 Certifier les capacités S'entrainer à la soutenance 7h
FM MG 005 Certifier les capacités Soutenance orale devant jury 2h
FM MG 059 Certifier les capacités Rédiger un rapport 7h
FM MG 085 Certifier les capacités Accompagnement collectif au projet 7h
FM MG 006 Connaissance de soi Mieux se connaître pour mieux animer 14h
FM MG 007 Communication Développer ses compétences de communication 14h
FM MG 043 Management des Hommes Accompagner ses collaborateurs dans le changement 7h
FM MG 049 Management des Hommes Animer une équipe 14h
FM MG 040 Gestion de projet Conduire un projet 7h
FM MG 045 Management des organisations Comprendre le cadre juridique des relations de travail 7h
FM MG 063 Système de production Lean Intégrer une démarche de résolution de problème 7h
FM MG 081 Système de production Lean Gestion de production 7h
FM MG 082 Management des organisations Connaitre le cadre réglementaire 7h
FM MG 083 Management des organisations Piloter son secteur de production 7h
FM MG 084 Système de production Lean Appréhender le système de production 7h
FM MG 035 Bureautique Maitriser les outils bureautiques WORD 7h
FM MG 036 Bureautique Maitriser les outils bureautiques POWER POINT 7h
Équivalence
Aucune
Passerelle et suite de parcours
Responsable d’Equipe
Débouché professionnel
Animateur d’Equipe de production / Chef d’Equipe / Team leader
Pré-requis d'entrée en formation
Salarié en poste, en situation d’animer une équipe
Modalités pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et / ou en distanciel pour certains modules.
- Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques
Modalités d’évaluation et d’examen
Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury à l’occasion, d’une mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée, de la présentation d’un projet (pour certains CQPM) et de l’avis de l’entreprise.
Le CQPM sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences. Validation possible par blocs de compétences
Modalités et délais d’accès
Délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.