Découvrir la TPM et Automaintenance
Mise à jour le 01/02/2022
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- Améliorer la performance des moyens de production
- Identifier les sources de progrès à partir de données significatives
- Mettre en place un système de mesure d'efficacité d'une action avec indicateur(s) approprié(s)
- Diagnostiquer et préconiser des actions d’amélioration de la performance des processus
- Accompagner les équipes au déploiement de la performance
Validation à l'issue de la formation :
Attestation de formation
CPF
Compte Personnel de Formation
CPF T
Compte Personnel de Formation de Transition Professionnelle
FP
Financement Public (Pôle Emploi / Région)
FNE
Financement FNE
FE
Financement Entreprise
Lieux de formation
- Angers
- La Roche-sur-Yon
- Laval
- Le Mans
- Nantes
- Saint-Nazaire
- Sur site industriel
Dates deformation
Nous consulter
Durée de la formation
7 heuresTarif
Nous consulterObjectifs de formation
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les enjeux de la démarche TPM (Total Productive Maintenance)
- Connaître les concepts, les étapes et les conditions de réussite de la mise en place d’une démarche TPM
Programme
- Définition de la Total Productive Maintenance
- les objectifs
- les 4 conditions à réunir :
- Remise à niveau technique des équipements
- Visibilité et lisibilité
- Elimination des erreurs humaines
- Mise en œuvre d’un outil de mesure
- La démarche MFD (Maîtrise des fonctionnements et dysfonctionnements)
- l’établissement de fiches de maintenance préventive
- le lancement et le suivi des opérations préventives de 1er niveau
- l’établissement d’aide au dépannage
- s’impliquer dans la démarche d’éradication des pannes et d’amélioration permanente (Maintenance et Qualité)
- La phase d’analyse et les pertes de rendement (non TRS) :
- manque de fiabilité des équipements
- carences de l’organisation
- méthodes et procédés utilisés
- le calcul du Taux de Rendement Global : TRG
- la phase d’amélioration et les 5 piliers :
- maintenance de 1er niveau
- maintenance préventive
- maintenance en conception
- améliorer la qualité produit
- garantir les 5S et stabiliser les 5M à un haut niveau
- Les étapes de déploiement d’un chantier TPM
- Le management visuel
Pré-requis d'entrée en formation
Evoluer dans un environnement industriel
Modalités pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
- Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques
Modalités d’évaluation et d’examen
Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM.
Modalités et délais d’accès
Délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant